> El famosísimo R2-D2 (castellanizado como "Arturito") puede estar en tu casa y con una función muy útil: tacho de basura.
Es casi una réplica. Sólo que al levantar su cabeza plástica aparecen el tacho y la bolsa.
El hermoso objeto se vende a 100 dólares y se puede comprar en Estados Unidos o bien desde Internet.
Próximamente, más "juguetes" sólo para fanáticos.
29 de mayo de 2009
| [+/-] | "Arturito" siempre fue una basura |
| [+/-] | Bing, el nuevo buscador de Microsoft |
Fuente: clarin.com
> El servicio estará disponible en la Argentina a partir del 3 de junio. Para la empresa, es un buscador "más inteligente que se concentra en la utilidad de la información que encuentra".
Tras meses de pruebas, la empresa Microsoft lanzó finalmente Bing, su buscador de Internet, con el que piensa hacerle frente a la hegemonía de Google. El nuevo servicio, disponible en Bing.com, comenzará a presentarse en los próximos días y se implementará por completo a nivel mundial el miércoles 3 de junio. "En Latinoamérica, la versión beta estará disponible en esta fecha. Y las funciones que completarán el buscador irán apareciendo en los próximos meses", dijo a Clarin.com Martín Spinetto, Director de Marketing de Productos de Microsoft Latinoamérica.
Spinetto contó que los aspectos destacados del nuevo buscador son las nuevas categorías inteligentes en las que muestra los resultados de la búsqueda, los cuatro "canales verticales" de búsqueda (turismo, salud, compras e Información local) y el buscador de videos, que permite incluso previsualizar una escena sin abrir ningún programa reproductor.
"Los motores de búsqueda actuales se han concentrado más en aportar información y menos en la utilidad de dicha información", afirmó Steve Ballmer, CEO de Microsoft, durante la presentación del producto los Estados Unidos. "Cuando comenzamos con el desarrollo de Bing, nuestro punto de partida fue comprender bien a nuestros clientes y sus necesidades. Bing es un avance importante en nuestra visión a largo plazo para ofrecer innovaciones en el campo de las búsquedas en Internet que permitan a las personas hallar información de manera rápida y utilizarla para completar tareas y tomar decisiones más certeras", agregó.
La empresa fundada por Bill Gates planea gastar unos 100 millones de dólares en una campaña publicitaria para promocionar su nuevo producto, según informó la revista AdvertisingAge. La campaña incluirá medios online, televisión, prensa escrita y radio. El desafío es muy ambicioso: lograr que la gente deje de vincular la palabra Google a las búsquedas en la Web.
28 de mayo de 2009
| [+/-] | Una bicicleta con candado listo para usar |
> La idea de los diseñadores Bong Hokuen y Ko Yoenjung es clara: no andar con cadenas sueltas ni llaves pequeñas.
Aquí vemos la bicicleta con un gran candado como parte del cuadro. Ideal para las calles de Buenos Aires.
| [+/-] | Facebook vende y se llena de millones |
Fuente: lanacion.com
Facebook vendió una participación del 1,96 por ciento por 200 millones de dólares a una firma de inversión tecnológica, lo que valora a la mayor página de redes sociales del mundo en 10.000 millones de dólares, las dos compañías.
Digital Sky Technologies, que tiene sedes en Londres y Moscú, compró acciones preferentes, según el anuncio conjunto.
Digital Sky también planea comprar al menos 100 millones de dólares de títulos comunes de Facebook a los actuales accionistas, para dar liquidez a empleados con derechos a papeles de Facebook .
Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, dijo en un comunicado que varias firmas se acercaron a la compañía, pero que Digital Sky se impuso "por la perspectiva global que trae, respaldada por el impresionante crecimiento y los logros financieros de sus inversiones en internet".
Digital Sky posee intereses significativos en compañías de Internet rusas y de Europa del Este, incluidas Mail.ru, Forticom y vKontakte, según la compañía.
Facebook tiene más de 200 millones de usuarios activos. En el 2007, Microsoft invirtió 240 millones de dólares en la compañía, valorándola entonces en 15.000 millones de dólares.
21 de mayo de 2009
| [+/-] | Un dinosaurio que se convierte en ratón |
| [+/-] | Más control para los dominios |
> La Cancillería argentina informó que de ahora en más una entidad sólo podrá registrar hasta un máximo de 200 dominios. En la Argentina, 884 entidades registraron el 25% del total de direcciones. Eso equivale a 450 mil nombres y aún esperan la aprobación de otros 200 mil.
La resolución del Ministerio de Relaciones Internacionales dio a conocer la increíble cantidad de dominios que acaparan pocas entidades y la necesidad de limitar esas prácticas. Mirá los asombrosos números de los registros en la Argentina.
El documento menciona que "450 mil nombres de dominios que representan el 25% del total de los dominios actualmente registrados, han sido registrados por 884 entidades registrantes".
En total, hay registradas 511.815 entidades dadas de alta en NIC.Ar, el organismo que administra las direcciones web de la Argentina, y que depende de la Cancillería.
Esas 884 entidades representan el 0,17% del total inscriptas en NIC.Ar, y a su vez tienen "200 mil dominios pendientes de aprobación".
De esa manera, se decidió limitar el número de nombres de dominio que una Entidad Registrante puede inscribir, en principio, a 200 ya que "dicho número se estima más que suficiente para las necesidades de la generalidad de la comunidad de internet".
La decisión abarca a las “com.ar” y “org.ar”, cuenta el portal Infobae.
Las entidades con más de 200 dominios registrados no podrán realizar nuevos registros ni recibir transferencias de terceros. Un punto interesante de la medida es que desde ahora sólo “podrán renovar hasta 200 de los dominios que ya posee registrados”.
“Esta limitación es aplicable a las solicitudes de registro pendientes, las que serán eliminadas en la medida en que hayan sido requeridas por entidades registrantes que ya tengan registrados 200 o más dominios”, se explicó.
Si una entidad quisiera sobrepasar ese número deberá hacer el reclamo pertinente a NIC.Ar, fundamentando “fehacientemente la necesidad de obtener dominios por sobre el límite establecido, y declarando que sobre el nuevo dominio la entidad registrante tiene un interés legítimo, bienes o servicios con ese nombre, o es conocido públicamente por ese nombre”.
| [+/-] | Para acompañar con un vinilo |

> Un lindo chiche para tener en la mesa. ¿Te diste cuenta qué es?
Buscando objetos bonitos en la Web me encontré con esto. Bello, bellísimo. Por si no lo notaron, se trata de un disco de vinilo (podemos buscar en casa que siempre hay uno) trabajado con calor para darle la forma de una ensaladera, o bien, de un gran plato hondo.
| [+/-] | Los bancos se suman a Twitter |
> Si algo le faltaba a Twitter es tener como usuarios a los bancos. Es que diversas entidades de los EEUU tienen sus cuentas en la red de microblogging, desde donde ofrecen asesoramiento y escuchan las críticas de sus clientes.
Abrir una cuenta en Twitter parece ser una de las respuestas de los bancos norteamericanos con el objetivo de recuperar la confianza de sus clientes luego de la crisis.
El segundo caso emblemático es Wells Fargo, conocido como Ask_WellsFargo en Twitter. Contesta pedidos de sus clientes, ofrece asesoría y escucha las críticas y comentarios de los más de 1.500 usuarios que lo siguen en la red de microblogging.
Las entidades parecen haber cambiado su manera de comunicarse con sus clientes, pero a la vez se exponen a que las críticas se multipliquen de una manera incontrolable.
| [+/-] | Facebook no va a la Bolsa |
Fuente: El País (España)
> La crisis también afecta a las empresas de internet, aunque hayan experimentado un éxito meteórico o tengan una solidez financiera al parecer fuera de dudas. No en vano, durante el primer trimestre del año Google, cuya salud le ha llevado a colocarse como uno de los futuros valores de un renovado Dow Jones, redujo sus ingresos por primera vez en su historia.
Ahora, es el turno para las malas noticias en Facebook, red social líder en el mercado y de la que numerosos medios aseguran que se encuentra en negociaciones con distintos inversores para conseguir financiación o que, en su defecto, podría preparar su salida a bolsa.
El presidente ejecutivo y fundador de Facebook, Mark Zuckerberg (25 años) del que últimamente se publicaron historias no muy edificantes, desmintió cualquiera de las dos posibilidades.
Zuckerberg espera que las acciones de su empresa lleguen a cotizar en los mercados, pero aseguró que esto no ocurrirá hasta dentro de unos años, al tiempo que destacó que la mayor red social en internet no tiene necesidades inmediatas de financiación. Zuckerberg afimró que siempre está abierto a realizar asociaciones e inversiones, pero que Facebook puede lograr las metas de su negocio con su actual base financiera.
"Si hay una inversión bajo términos muy buenos la consideraremos, sólo para tener más base si queremos hacer algo en el futuro", declaró Zuckerberg a Reuters en la Cumbre de Tecnología Mundial.
Facebook, que tiene más de 200 millones de usuarios, asegura que está estudiando nuevas posibilidades para que los miembros de la red puedan realizar compras y regalos a través de su plataforma y esperan, además, aumentar en un 70% sus ingresos este año.
| [+/-] | Banda ancha, en alza y federalizada |
> Más del 35 por ciento. Ése el incremento que se registró en la Argentina durante el año pasado, periodo en el que también hubo una importante inversión en infraestructura tecnológica y extensión de redes hacia el interior. Más estadísticas.
Con un total de 3.464.652 conexiones de banda ancha en todo el país, el crecimiento de este servicio fue impulsado por el segmento hogar, que representa el 94% del total; mientras que el segmento de empresas explica el 6%.
Además, según el relevamiento presentado en el Auditorio de la Secretaría de Gabinete y Gestión Pública de la Nación, el incremento responde a las inversiones de los proveedores de servicios de redes 3G, que complementan la oferta en las grandes ciudades y extienden la presencia en las ciudades pequeñas y medianas.
Según el relevamiento, Argentina lidera junto a Chile el nivel de penetración de conexiones en América Latina, con un alcance del servicio del 8,8% por cada 100 habitantes, seguidos por Uruguay con 7,6%.
Asimismo, se registró una "federalización" del servicio de banda ancha, con un significativo crecimiento de 11,5% en Córdoba y mantuvo el incremento de penetración en Buenos Aires, Neuquén, San Luis, Chubut, La Pampa, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
Otro aspecto importante es el crecimiento de 51% registrado en las conexiones de banda ancha móvil en los últimos seis meses de 2008, cuando pasó de 151.321 a 227.300, fenómeno que refleja la necesidad de la gente de estar conectados desde dispositivos móviles.
Al respecto, el gerente de Cisco consideró que internet móvil "va a cambiar la forma que tenemos de acceso a internet claramente" y remarcó que de este modo "se socializa el acceso, por que el menor costo" que esto va a representar con el paso del tiempo y por su masividad.
En este contexto, el gerente de Cisco destacó que el incremento de banda ancha es "importante para nuestro desarrollo productivo y social" y valoró la Agenda Digital creada por el Gobierno nacional que "abre un nuevo horizonte" para el sector.
Werner explicó que "la falta de confianza económica" generada por la crisis mundial encuentra a la industria de telecomunicaciones en 15 años de crecimiento sostenido, por lo cual sostuvo que "no debemos bajar los brazos; debemos no sólo comunicar al Norte de nuestro país, sino también generar trabajo".
Por su parte, Trotta subrayó que "estos indicadores son optimistas, demuestran el crecimiento de la penetración y también demuestran los grandes desafíos todavía pendientes para llevar la conectividad de alta velocidad de internet a distintos rincones de nuestro país ".
Entre los objetivos de la Agenda Digital se encuentra la búsqueda de "una federalización del acceso a internet" y que "en 2010 no sólo lleguemos a superar los 5 millones de conexiones de banda ancha, sino poder decir que estamos viviendo en un país mucho más equilibrado, mucho más justo", concluyó Trotta.
13 de mayo de 2009
| [+/-] | Joe Colombo, el inventor de verdad |
> No, no es el capo de la mafia. Éste es el de los muebles. Joe Cesare Colombo fue un diseñador italiano que murió en 1971, el mismo día en que cumplía los 41 años.

| [+/-] | La guía rural argetina |
> Nace Guiaruralargentina, el sitio que promueve el turismo de estancias. Se trata de una página web relacionada al turismo rural, que desde mayo ofrece a los dueños de estancias y proveedores de actividades del país, una herramienta para darse a conocer.
Guiaruralargentina, empresa dedicada al turismo de establecimientos rurales, lanza un servicio que surge como forma de catalogar a todos los establecimientos, actividades y servicios rurales que existen a lo largo y ancho de la Argentina de una manera fácil, ordenada, de fácil acceso y comprensible para todo tipo de usuario. En guiaruralargentina los usuarios encontrarán catalogadas, estancias, lodges, casas de campo, resorts, hosterías, posadas, fincas y actividades varias.
Podrán elegir la opción más conveniente, y la que mejor se ajuste a sus necesidades; podrán votar, dejar sus comentarios y evaluaciones personales ofreciendo de esta forma, una recomendación y una guía para otros usuarios.
Esta herramienta también permitirá a los propietarios de los establecimientos y prestadores de las actividades rurales tendrán la posibilidad de dar a conocer sus propuestas de manera gratuita, pudiendo subir información sobre los servicios ofrecidos, tarifas, fotografías, temporadas, novedades, precios y todas las novedades que consideren relevante para darse a conocer.
Guiaruralargentina espera ser el principio del descubrimiento del país, siendo el primer motor de búsqueda a la hora de elegir su próximo destino.
7 de mayo de 2009
| [+/-] | La silla sombra |
| [+/-] | Geelbe, la otra cara del e-Commerce |
> Geelbe, primer Club Privado de Compras por Internet de Latinoamérica, se suma a la tendencia mundial de este exclusivo sistema de outlets de lujo que desde hace varios años es altamente reconocido en Europa.
Se trata de un novedoso sistema de compras a través del cual sus miembros pueden acceder a productos de prestigiosas primeras marcas con descuentos que llegan hasta el 70% respecto del mercado tradicional. De esta manera los miembros del Club, que únicamente pueden ingresar por recomendación de otro usuario, reciben periódicamente vía e-mail los comienzos de las campañas de ventas y eso los habilita para comprar a través de un canal seguro, exclusivo, ágil, divertido y simple.
Este novedoso sistema de compras online presenta una nueva vía de ingresos para las marcas ya que funciona a modo de “Outlet Premium” sin costo para ellas, durante el período que dure la campaña de venta de sus productos. A su vez, las marcas se benefician por la disminución de su stock sobrante, el alcance a potenciales clientes y la fidelización de los mismos. Geelbe firma un contrato con cada una de ellas a fin de beneficiar al comprador, garantizándole que los productos sean originales y que posean su garantía.
LCD Philips con un 45% de descuento, valijas Samsonite con 60% de descuento, carteras de Carla Danelli con el 65%, Champagne Cattier con el 50%, auriculares Panasonic con el 50%; son sólo algunas de las ofertas a las que han podido acceder los miembros deGeelbe recientemente. Ya son 60 las marcas que venden su mercadería a través de este Club entre las que se encuentran Davidoff, Philips, Graciela Naum, Reef, Knightsbridge, Samsonite, Sofi Martiré, Panasonic, Victorinox, Zippo, etc.
De esta manera, Geelbe se presenta como una alternativa novedosa que ofrece a los más exigentes compradores las mejores marcas a precios accesibles para tener acceso a ellas aún en tiempos de crisis.
| [+/-] | Como el diario de papel, pero con batería |
> Los nuevos aparatos, livianos y de pantalla más grande, son la apuesta de la industria para hacerle frente a la crisis.
Con conexión Wi-fi, permitirán a los usuarios acceder a los mismos contenidos y publicidades de las ediciones impresas.
En medio de la crisis económica mundial y la baja en las ventas, los principales medios de comunicación impresos de EE.UU. –diarios y revistas de gran tirada- empiezan a poner seriamente la mirada en una nueva generación de dispositivos electrónicos que permitirán a los usuarios acceder, en formato digital, a los mismos contenidos y publicidades de las ediciones tradicionales.
Para la industria, castigada por la recesión y por un paulatino pero incesante cambio en los hábitos de consumo de los lectores –mayor lectura a través de la Web y dispositivos móviles-, los nuevos lectores electrónicos aparecen como un salvavidas.
Además, según especulan, podrían ser la puerta de entrada para el cobro de contenidos, algo que –salvo contadas excepciones- no tuvo éxito en la Web. La nueva generación de lectores saldrá a la venta en 2010, de la mano de empresas como News Corporation, Hearst y Plastic Logic.
Precisamente, Plastic Logic apostó en su diseño a un dispositivo con un display mayor, de tamaño superior (8.5 por 11 pulgadas), delgado –afirman que más que muchos diarios impresos actuales- y con amplia conectividad (via Wi-fi) para descargar los contenidos. Además, aceptará documentos en distintos formatos, entre ellos Word, Excel, PowerPoint y PDF.
Fuente nota: Clarín
Fuente imagen: Web
6 de mayo de 2009
| [+/-] | Celulares inteligentes: qué usan en U.S.A. |
> Un ránking dado a conocer en los EEUU confirmó al fabricante de BlackBerry como líder del segmento. El iPhone de Apple y el apodado "celular de Google" también lograron insertarse en la lista
La BlackBerry Curve de Research in Motion (RIM) superó al iPhone de Apple en el primer trimestre del año como el teléfono avanzado en los EEUU, según el grupo de estudios de mercado NPD.
RIM, que ya domina el mercado corporativo de los llamados teléfonos inteligentes en los EEUU, fabrica tres de los cinco teléfonos avanzados para consumidores que mejor se vendieron en ese periodo, con el Storm en el número tres y el Pearl en el número cuatro, dijo el lunes NPD.
El G1 de T-Mobile y con el sistema operativo Android de Google es el quinto.
El iPhone fue el más vendido en los EEUU en el tercer y el cuarto trimestre del año pasado, seguido del Curve y del Centro de Palm.
NPD consideró que la promoción de "compra uno-recibe uno" de Verizon Wireless, sociedad conjunta de Verizon Communications y Vodafone Group contribuyó decisivamente a que el Curve supere al iPhone.
"Más familiar y menos caro, Curve se ha beneficiado de estas ofertas y ha podido saltar por delante del iPhone, debido a su mayor disponibilidad en los cuatro principales operadores nacionales de los EEUU", dijo en un comunicado Ross Rubin, director de análisis sectorial en NPD.
El iPhone sólo está disponible a través de AT&T. Apple lanzó el iPhone de segunda generación 3G en julio del año pasado.
La cuota de mercado de RIM en el mercado de teléfonos avanzados para consumidores subió un 15% respecto al trimestre anterior hasta casi el 50% en el primer trimestre, mientras que las de Apple y Palm cayeron ambas un 10%.
Por su parte, Jim Balsillie, presidente ejecutivo adjunto de RIM dijo que el mercado de los teléfonos inteligentes Blackberry seguirá creciendo.
"Vemos este gran e inexplotado mercado de consumo", explicó. Más de la mitad de los 25 millones de clientes de RIM entran en la categoría no corporativa, según la empresa.
La guerra de los teléfonos inteligentes está comenzando a calentarse. Se espera que Apple presente un nuevo iPhone en los próximos meses, mientras que el esperado Pre de Palm está previsto para el segundo trimestre.
Este mercado sigue creciendo, aunque el mercado general de móviles se ha paralizado. Los teléfonos avanzados supusieron el 23% de las ventas de terminales en Estados Unidos en el primer trimestre, frente al 17% del primer trimestre de 2008, según NPD.
Fuente: Reuters
| [+/-] | DeLorean versión Lego |
John Zachary DeLorean plasmó su sueño en el DeLorean DMC-12, un coche 20 años por delante de su tiempo y que acabó siendo su ruina. Le costó una ruptura matrimonial, pérdidas a quienes invirtieron en el proyecto, una acusación por tráfico de cocaína y peticiones de extradición por parte de las autoridades británicas y suizas. El vehículo no logró el éxito esperado, cuenta el sitio Forocoches.com
DeLorean nació en Detroit el 6 de enero de 1925, en el hogar con formado por los inmigrantes Zachary DeLorean (nacido en Rumania) y Kathryn Pribak (nacida en Austria). Pese a las dificultades económicas, y al divorcio de sus padres, durante su niñez y juventud no careció de lo básico para vivir. Incluso su madre le costeo clases de música, que pulieron su talento innato y le permitieron ganar una beca en la Universidad de Michigan para estudiar Ingeniería Industrial, la cual complementaría con Ingeniería automotriz.
En 1952 fue contratado por el grupo Chrysler, que destinó el talento del joven a reflotar la marca Packard, y lo logró produciendo coches pequeños y atractivos en un momento en el que dominaban descomunales autos.En 1961 lanzó el Tempest, modelo de gran éxito comercial, y tres años después inventó la fórmula mágica: el coupe de carreras camuflado (el Muscle Car), un coche de dos puertas, cuatro plazas, poco peso y motor V8 de hasta 360 caballos.
Tras varios avisos, todos desoídos, General Motors le señaló la puerta, fue entonces cuando decidió llevar a cabo su sueño, un coche capaz de ofrecer las prestaciones de un Ferrari a los jóvenes con menos recursos.
Así, en 1973, nació la DeLorean Motor Company, cuya sede se instaló en Belfast, con la bendición de las autoridades británicas. El prototipo diseñado contenía extravagancias tales como airbags y ordenador de a bordo, pero por razones de coste no fueron instalados en el DeLorean DMC-12, que vió la luz en 1981.
Las cosas no fueron como se esperaba y tras producir 8.563 vehículos, la empresa entró en bancarrota.
En 1982, comenzó el verdadero declive cuando DeLorean fue filmado por agentes del FBI intentando vender por 24 millones de dólares, un maletín lleno de cocaína. La fábrica cerró poco después.
DeLorean, que se las había arreglado para permanecer tan sólo 10 días en prisión, logró dar la vuelta a los argumentos de los federales y demostrar que había sido víctima de un montaje. En 1984 fue declarado no culpable. Esto no evitó, sin embargo, que su tercera esposa, la modelo Cristina Ferrare, se divorciara de él.
Tras librarse del FBI, DeLorean debió sortear numerosos procesos por fraude, malversación y evasión de impuestos, entre otros cargos, así como las demanadas de extradición presentadas por Gran Bretaña y Suiza.
Mientras ultimaba un nuevo proyecto para producir un deportivo barato con carrocería de plástico, se dedicó a producir relojes de lujo, que vendía a unos 2.700 euros la unidad.
John Z. DeLorean falleció en New Jersey el 19 de marzo de 2005, a los 80 años de edad, como consecuencia de las complicaciones surgidas de un derrame cerebral.
5 de mayo de 2009
| [+/-] | Los muñecos de Jeremy |

Diseñador de productos, ilustrador y humano, así se define Jeremyville, quién escribió y produjo el primer libro sobre Diseñadores de Juguetes en el mundo al cual llamó “Vinyl Will Kill".


Fuente: GoPalermo
4 de mayo de 2009
| [+/-] | Lego Star Wars, no apto para chicos |
> El mundo de LEGO ya no es como cuando éramos pequeños. Todo avanzó. Y ahora, las historias de Lego vienen más parecidas a una colección para adultos que los simil rastis de los años '80.
Aquí, parte de la colección LEGO Star Wars. Miralos y decime si no te gustaría tenerlos, al menos, en un estante de tu casa y lejos de los chicos.
LEGO no fue siempre el sistema de bloques plásticos que es hoy. Sus humildes orígenes surgieron en el taller de Ole Kirk Christiansen, un carpintero pobre de Billund, Dinamarca. Su innovador negocio familiar crecería hasta convertirse en una de las compañías de juguetes más respetadas del mundo.
El 28 de enero de 1918, Christiansen abrió un negocio de carpintería en Billund, y se ganó la vida construyendo casas y muebles para granjeros de la región con la ayuda de un pequeño equipo de aprendices. Su taller fue quemado en 1924. Ole Kirk tomó el desastre como la oportunidad de construir un taller mayor, y se dedicó a ampliar su negocio. Intentando encontrar formas de minimizar sus costos de producción, Ole Kirk comenzó a producir versiones miniatura de sus productos como ayuda de diseño. Sus escaleras en miniatura y tablas de planchar fueron las que lo inspiraron a producir juguetes.

Estos "bloques de construcción automáticos", fabricados de acetato de celulosa, fueron desarrollados al estilo de los bloques de madera tradicionales, los cuales podían ser apilados unos sobre otros; el concepto revolucionario, sin embargo, fue el hecho de que los bloques de plástico podían ser "trabados" entre sí. Cada bloque poseía varios botones planos en su cara superior y un fondo ahuecado rectangular. Conectando las caras superior e inferior de dos bloques era posible mantenerlos unidos. En 1953, estos bloques obtuvieron un nuevo nombre: LEGO Mursten o "bloques LEGO".
La utilización de plástico para la fabricación de juguetes no fue bien recibida por vendedores y consumidores de la época. Muchos de los cargamentos de LEGO fueron devueltos, siguiéndoles bajas ventas; se consideraba entonces que los juguetes de plástico no podrían reemplazar a los de madera. Hacia 1954, Godtfred, el hijo de Ole Kirk, se había convertido ya en el director administrativo de LEGO.
Fue durante una conversación con un comprador extranjero que obtuvo la idea de un sistema de juguete. Godtfred divisó el inmenso potencial de los bloques LEGO para convertirse en un sistema para el juego creativo, pero los bloques poseían aún algunos problemas desde el punto de vista técnico: su habilidad para "ligarse" era limitada y no eran muy versátiles. No fue hasta 1958 que el diseño de los bloques actuales fue desarrollado.
Los bloques fueron mejorados con tubos huecos en su cara inferior. Este cambio permitió mayor apoyo en la base, mejorando ampliamente la habilidad de ligarse y su versatilidad. Ole Kirk Christiansen falleció ese mismo año y Godtfred heredó el liderazgo de la compañía.
| [+/-] | Nokia 1100, el celular más buscado |
Un aviso de la policía alemana llegó hasta los cuarteles de la llamada Ultrascan Advance Global Investigations (UAGI), una empresa que realiza investigaciones de mercado.
Las fuerzas de seguridad alemanas detectaron que en el mercado negro se llegaba a pagar hasta €25 mil por el Nokia 1100, salido al mercado en 2003 a menos de €100. Se fabricaron más de 200 millones de este modelo.La particularidad es que sólo ofrecían altas sumas de dinero por equipos fabricados en la planta de Bochum, en Alemania.
La mencionada empresa aseguró que el teléfono tiene un agujero de seguridad, el cual permite facilitar las transferencias bancarias online.
“No identificamos algún problema con el software del teléfono”, dijo Nokia en un mail, según PC World.
El supuesto problema
De acuerdo a UAGI, el Nokia 1100 puede ser reprogramado para usar el número de teléfono de alguien más e incluso recibir mensajes de texto. Con eso, en países como Alemania, alcanzaría para cometer un fraude.
¿Cómo? En Alemania y otras naciones los bancos envían lo que se llama mTAN (Número de Autentificación de Transacción móvil) al celular de una persona. Ese número debe ser ingresado en un formulario web para realizar, por ejemplo, una transferencia bancaria a otra cuenta.
Nokia reiteró que no conoce problemas con el software del 1100 que permitan suplantar la identidad de un usuario. Agregó que la tarjeta SIM -que posee el número de teléfono- tiene mecanismos de seguridad separados del propio equipo.
Por el momento no se conocen datos de víctimas concretas, e incluso un sitio alemán publicó un aviso para vender un Nokia 1100 y ver cuánto se ofrecía. La mayor oferta rondó los €500.
2 de mayo de 2009
| [+/-] | Luke Skywalker con cabeza de pendrive |
> El mundo de los pendrive crece cada vez más. Y ya no es imposible conseguir esos únicos modelos que vemos en cientos de páginas en Internet.
No es sencillo. Pero en la Argentina se pueden encontrar, por ejemplo, en Mercado Libre. ¿El precio? Siempre en dólares.
Este es el modelo "Pendrive Starwars Luke Skywalker 2GB", valor en moneda verde 44.99. Debido al éxito de la popular colección 1 de Star Wars mimobot para la línea de USB Flash Drive, mimoco, el estudio de diseño de juguetes y distribuidor de electrónicos radicado en nativo de Boston, responsable de lanzar los únicos USB drives basados en personajes del mundo, ha anunciado la esperada serie 2 de su colección Star Wars. Esta serie suma cuatro nuevos personajes a la familia mimobot: Luke Skywalker, Princess Leia, Han Solo y el extraordinario cazador de recompensas, Boba Fett.
Los cuatro nuevos diseños de Star Wars corren con la ventaja de la continua evolución de estilos de tapas. Han viene con su clásico estilo despeinado, Leia con sus rodetes, y tanto Luke como Fett tienen cascos que pueden quitarse para mostrar sus rostros.
Además, como todo lanzamiento mimobot, incluyen un pack para personalizar tu escritorio con exclusivo contenido digital, desde wallpapers y screensavers hasta iconos y avatares, y la aplicación soundByte ? para mimobot, que reproduce sonidos de la saga Star Wars cada vez que el dispositivo es enchufado o desconectado de la PC.
| [+/-] | Twitter: toco y me voy |
“La tasa de retención de la audiencia de Twitter, o el porcentaje de usuarios en un mes dado que vuelven el mes siguiente, es actualmente de un 40 por ciento”, dijo en una declaración David Martin, vicepresidente de investigación primaria de Nielsen Online. “Durante la mayor parte de los últimos 12 meses, antes de que Oprah comenzara a usarlo, Twitter había languidecido con menos de un 30 por ciento de retención”, agregó Martin.
El sitio con base en San Francisco fue creado hace tres años como un servicio con base en internet que permite a la gente recibir mensajes de 140 caracteres, o ‘tweets‘, de amigos o celebridades que pueden ser enviadas a pantallas de computadoras o aparatos móviles. Al ser una compañía privada, Twitter no revela la cantidad de sus usuarios, pero de acuerdo a Nielsen Online, el sitio web de Twitter tuvo más de 7 millones de visitantes individuales en febrero de este año, comparado con 475 mil usuarios en febrero del 2008.
“Simplemente no hay suficientes nuevos usuarios para compensar aquellos que abandonan el servicio luego de cierto punto”, dijo Martin en una declaración. El ejecutivo de Nielsen Online indicó que Facebook y MySpace, los sitios web de redes sociales más consolidados, disfrutan de tasas de retención que son dos veces mayores y que esas tasas sólo crecieron cuando ambos pasaron sus fases de crecimiento explosivo. Ambos sitios actualmente tienen tasas de retención de un 70 por ciento, y Facebook registra unos 200 millones de usuarios. “Twitter ha disfrutado de un buen avance durante los últimos meses, pero no será capaz de sustentar su ascenso meteórico sin establecer un mayor nivel de lealtad entre sus usuarios”, sentenció Martin.
1 de mayo de 2009
| [+/-] | Un ex Facebook dirigirá MySpace |
> MySpace, que ha sido desplazada por Facebook como la red social cibernética más grande del mundo, nombró a un ejecutivo de su rival como nuevo director general.
Owen Van Natta, de 39 años, reemplaza a Chris DeWolfe, cofundador de MySpace, quien el miércoles renunció como director ejecutivo. News Corp., dueño de MySpace, dijo que Van Natta comenzará a ejercer su cargo inmediatamente.Van Natta enfrenta la tarea colosal de inyectar vigor a MySpace en un momento en el que Facebook está creciendo a un ritmo más rápido y Twitter, el sitio de mensajes breves, está acaparando los titulares de la prensa y la atención de celebridades.
Mientras MySpace sigue siendo la red social más grande en Estados Unidos, sólo tiene 130 millones de usuarios en el mundo, en comparación a los más de 200 millones de Facebook en el planeta.
Aún así, MySpace podría estar haciendo más dinero, al menos por ahora. La firma de análisis eMarketer calcula que la empresa generó el año pasado 585 millones de dólares en publicidad en Estados Unidos, casi tres veces más que Facebook. Sin embargo, una gran parte de eso proviene de un trato para compartir anuncios con Google Inc., el cual expira el próximo año.
Ni MySpace, con sede en Beverly Hills, California, ni Facebook, con sede en Palo Alto, California, revelan sus ingresos.
El cambio ejecutivo podría dar energía a MySpace, dijo Charlene Li, analista de la industria y fundadora de Altimeter Group.
"MySpace tiene un producto interesante y una base de usuarios leales", manifestó Li. Pero desde un punto de vista tecnológico, ellos han estado estancados, agregó.
Entretanto, Facebook sigue rediseñando y actualizando el sitio, aún cuando esto conlleva de vez en cuando quejas de los usuarios.
"Owen viene de Facebook y de la historia que ellos tienen de ser más innovadores tecnológicos que MySpace", añadió Li. El sacudir la empresa, agregó, es "todo el propósito del cambio administrativo".
| [+/-] | Los bonitos chiches de Kidrobot |
> Kidrobot es una fábrica que se especializa en figuras de vinilo comercializadas en ediciones limitadas.
Fueron los que mejor capitalizaron este mercado de los “toyz” a partir de 2002 con sus ventas online y su tienda de San Francisco. Aparte de su pagina web, también se comercializa en tiendas al por menor en Nueva York, San Francisco y Los Ángeles. La mayoría de los productos se producen en números limitados y son, o se convierten, en productos de coleccionista.
Conocé más acá.
